Работа в БлокПОСТ

Курилова Марина Михайловна

Директор по закупкам

Моя деятельность в ТМ БЛОКПОСТ началась в 2013 году, с должности логиста отдела закупок.

Выбрала я именно Нашу компанию, потому что это одна из крупнейших, стабильных и быстроразвивающихся компаний в городе. Рекомендации знакомых, перспективы возможности роста и развития личностного и карьерного стали определяющим в выборе работы. Спустя 10 лет работы в компании в ТМ БЛОКПОСТ, вывод очевиден - это было верное решение.

Компания позволила максимально развиться и вырасти в рамках отдела. Изучив подробно зону ответственности каждого участка, начав с должности логиста, далее декретный отпуск, возращение на должность логиста до окончания декрета, менеджер по закупам, зам. директора отдела, и.о. директора отдела, стала директором отдела. Это безусловно дало результат - знание и понимание функционала каждого сотрудника отдела, корректность декомпозиции и постановки задач и сроков их исполнения, наставничество новых сотрудников.

Считаю, что самая большая моя сила – это нацеленность на результат, которая позволяет быть успешным руководителем сплоченного коллектива, на личном примере демонстрируя возможность роста и развития в компании, показывать отличный результат, преодолевая сложности на пути к выполнению задач и перевыполнению планов.

Считаю, что у меня демократический стиль управления.

Люблю в ТМ БЛОКПОСТ людей и свою команду. Нельзя упустить ключевое - компания дает возможность развития личностных и профессиональных компетенций, поддерживая и стимулируя новые идеи, начинания с каждого.

Самое яркое мое достижения в карьере - это утверждение на должность директора по закупкам.

Пархоменко Елена Васильевна

Директор по персоналу

Моя деятельность в ТМ БЛОКПОСТ началась со знакомства на собеседовании с топ-менеджером, который строил Компанию мечты и искал партнеров. Меня пригласили на выстраивание HR-системы и само приглашение было крайне приятным. Потом трудовые будни! Долгий путь изменений и перестройки, формализации, трансформации культуры и ценностей, внедрения гибких методов и подбор небезразличных команд.

Пять лет назад, честно сказать, опасений было очень много! Но когда на собеседование меня встретила моя студентка, которой я доверяла больше чем отзывам, стало интересно узнать про намерения работодателя. И они оказались амбициозные и звучали как серьезный вызов. Но решающим стало, когда в финале мне делал предложение о трудоустройстве тот самый топ и прозвучала фраза: «Я перестану себя уважать, если буду тебе платить меньше, чем ...ХХХ рублей». Здесь сформировалась мотивация, что я действительно нужна этому бизнесу и полномочия на изменения будут более чем достаточны для самореализации.
Пришла HRD и работаю HRD, расширяются функции по горизонту. Изначально были только подборщики и обучение розницы. Позже расшили структуру HR оценщиками, бизнес-тренерами, менеджерами по корпоративной культуре, потом мне перешел отдел кадров, а в последствии и команду SCRUM-мастеров сформировала. ADGILE-коуч + HRD.
Моя самая большая сила – Внутри, а еще Харизма!

Считаю свой стиль управления смешанным, могу по-разному, использую с каждым те инструменты, которые понятны. Чаще в команде, чем в авторитарии. Здравый смысл это называю.

В ТМ БЛОКПОСТ люблю Людей. Однозначно. Здесь собраны те, у которых потенциал - планету перевернуть в обратную сторону. Они все индивидуальны, амбициозны, интеллектуальны, непредсказуемы иногда. С ними непросто, но человеческие качества, личностные компетенции и та экспертиза, которая накоплена - уникальны. Управлять ими может не каждый и атмосфера вызовов каждый день, сопротивлений и сомнений, сверхдинамики и сверхтребований - тоже не для всех. Но в команде неравнодушных - возможно невозможное! Часто слышу и от работающих и от ушедших, что ТМ БЛОКПОСТ - это люди! Приятно осознавать свою причастность. Однако самое яркое достижение в моей карьере - еще впереди!

Попова Анна Викторовна

Директор розничных продаж

09.09.2009 г. я начала свой карьерный рост в ТМ БЛОКПОСТ – продавцом-консультантом. Следующей ступенью стала должность Товаровед.

В 2014 году был издан приказ о моем переводе в должность Директора магазина в г. Будённовске. Я активно принимала участие во всех мероприятиях Компании, качественно выполняла поставленные задачи, вела свою команду к лучшим результатам. Саморазвитие – это то, о чём нельзя забывать ни на секунду, именно поэтому я посещала тренинги, мастер классы ведущих спикеров страны.

Мой труд был оценён по достоинству и 4 июля 2018 года меня приняли в Команду Региональных менеджеров.

Меня окружает сильная и успешная КОМАНДА. Поддержка и опора - моя семья и мои друзья. Я веду активный образ жизни, люблю путешествовать.

Есть цель и я иду к ней, невзирая ни на какие трудности!

Цымбалюк Оксана Михайловна

Директор по логистике

20 числах июня 2001 года, я получила приглашение на собеседование. По результатам собеседования в июле 2001 года я приступила к работе в должности менеджера-оператора, но ещё при этом я продолжала находиться в декретном отпуске.

На момент моего прихода, товар для магазинов собирали по мере необходимости, не регулярно. Графиков поставок не было. Заказ товара осуществлялся методом отправки факса, с написанным от руки списком потребности в товаре, или посредством записи от руки под диктовку по телефону. Склад собирал товар и вручную заполнял накладные, которые потом я заносила вручную в программу 1С торговля 7.7.

Также в мои обязанности входило полностью обслуживать оптовых клиентов за наличный и безналичный расчёт, принимать деньги за товар, вносить в 1С торговля все поступления товара, проводить инвентаризации.

В общем, я сочетала в одном лице практически все отделы, которые есть на сегодняшний день, естественно, объём работы был в сотни раз меньше. Работа мне очень нравилась!

В связи с расширением компании появился выбор – заниматься розничным, или оптовым направлением? Мне чуть ближе было розничное направление. Именно им я и руководила некоторое время, сочетая при этом руководство транспортным отделом. С моим непосредственным участием был внедрён поштучный учет товара, что позволило понимать и видеть в отчётах, что магазины продали. Разработана и внедрена система резервирования товара, которая работает по сей день, разработан отчёт «стоимостная оценка», который позволил отлавливать и убирать ошибки в стоимостной оценке товаров в магазинах, я разработала и внедрила графики поставок товаров в магазины на обязательной основе и многое, многое другое.

Затем, в связи с активным расширением занималась непосредственно транспортом и транспортной логистикой. Мне было очень интересно развиваться в данном направлении, и я приступила к обязанностям руководителя транспортного отдела.

В апреле 2019 года я стала исполнять обязанности Директора по логистике. Этот факт открыл передо мной новые горизонты и возможности для развития. Я стала изучать складскую логистику, программы для совершенствования складской логистики, посетила дискуссионную встречу «Логистика 2019. Совет директоров». Узнала про программные продукты WMS (складская логистика) и TMS (транспортная логистика). В общем, как видно из всего вышесказанного, в компании прошла путь от менеджера-оператора до Директора по логистике.